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电缆公司召开11月份工作例会

2020-12-12 17:26分类:行业动态 文章来源:珠江电缆  阅读:

 


 
  日前,电缆公司11月份工作例会在五楼会议室召开。电缆公司总经理王建国、生产副总经理严新春、销售副总经理张建伟、总经理助理王炎武、总工程师郭志斌及各地销售总监共150余人参加会议。
  
  会上,参会人员观看了《5S管理》培训视频,旨在引导员工养成良好的工作行为习惯,提高工作效率,提升电缆公司整体管理水平。
  
  随后,总经理王建国作了重要讲话。一是认真学习董事长讲话精神,贯彻落实作风纪律整顿相关要求。各级管理人员要以身作则,带头执行纪律,发挥示范作用,把纪律落实在行动上、落实在工作中;切实加强“走动式管理”,大力践行严细实精作风,多一些主动,少一些“遥控”,正确处理好工作中的各项问题。例如,车间主任的办公室要设在生产一线,合理安排生产;渠道部区域经理、管理员须深入市场,掌握应对市场的主动权;各部门、车间要积极进行台账建设,实行数字化管理,用数字说话。
  
  二是肯定了各部门2020年前三季度的工作业绩。当前,电缆公司报价系统逐步完善,并成功入围国网;市场烂价、窜货等现象明显改善;侵权案件得到有效解决;考核体系基本成形,为明年考核工作奠定了良好基础;培训初具模型,培训密度、效果加强;质量管理成效显著,管控力度提升;库房管理逐步完善,卫生、整洁度明显改善;渠道部有质的飞跃,形成了可复制化管理模式;车间以入库计发工资工作扎实;裸线车间在5S培训前先行一步,提前组织整理,效果显著。
  
  三是推动5S管理,促进精细化发展。全体员工要统一思想,提高认识,充分认识公司推进5S管理的重要意义;各部门、车间要严格按照《关于推动5S管理落地的通知》执行,并根据执行情况予以奖惩。各车间要大力落实5S管理力度,改善现场生产环境,规范员工行为,提高员工素养,提升现场管理水平,以崭新的面貌迎接电缆公司成立50周年。
  
  四是增强紧迫感,全力以赴实现公司年终销售目标。距离2021年不到两个月,全体人员要保持战略定力,有信心、有担当、有办法,团结一心,坚定信心,奋力冲刺,确保圆满完成全年各项目标任务;销售部、生产部要不遗余力为实现公司整体目标共同努力,创造新的历史。
  
  五是认真做好冬季“三防”工作,确保安全生产。全体员工要提高警惕,增强安全防范意识,严打不安全行为,筑牢安全防线,确保车间生产长治久安。(电缆公司)

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